目前Coach公司在全美经营着200多家零售点。另外从2005年当前Coach开端跟一些比拟著名销售网站如亚马逊网站、美国购物网、梅西网等配合，这样大大的拓展了他们的销售渠道，对翻开市场起了很大的辅助。在中国，Coach还牵手淘宝商城，在上面开设了旗舰店。
分销渠道的上风也是让Coach突起的要害因素。为了增添效力，Coach在上世纪90年代开始强化一体化分销渠道策略 www.tw-coach.com。中高等百货公司、专业门店以及Coach网站全体同一在一起；邮寄和快递服务也参加到统一分销运动中。
有些人说Coach良多时候是傍大款的思路，明明本人不是一线国际的奢侈品。这个招数在中国特别管用，所以导致中国开始许多的花费者开始晓得LV是奢靡品，成果它旁边一看Coach在隔壁。
在专卖店的装潢上 coach官方網台灣，将底本桃木色为主、"藏书楼"似的Coach门店改成以白色为底，更大、更晶莹的时尚空间，营造出 "随时欢送进店"的轻松气氛；同时，所有产品也从木头架子的空格中解放出来，进行开放式摆设。Coach盼望，新门面的活跃气氛能与其余奢侈品牌阴暗的灯光、厚重的大门、严正的氛围构成对照。
分销渠道的优势让Coach崛起
除此之外，在开设专卖店的策略上，Coach也有独到之处。首先是选址策略，它尽可能地筛选客流量在100万以上的马路拐角，这样行人就能从任意一条马路上看到店里的情形。它老是爱好毗连其他欧洲名品店，这样一来便能分享顶级品牌的客流，并在消费者心中塑造与这些顶级品牌统一级别的印象。除了抉择最繁荣的地段外，Coach同样会在大型购物核心、百货公司甚至专门销售打折产品的奥特莱斯设置专柜。
陆新之：模拟策略实在是很难做到的 coach官方網2012，画虎不成反类犬。像他这样的在品位上山寨濒临了 coach3折包包，产品上有特点，确切是十分胜利的做法，当初Coach在中国潜力很大，售价显明Coach的价钱仍是偏高的，他还有再降价的空间。他在定位上让你感到不丢份儿 台灣coach官方網，但是他偏偏又没那么贵，特殊有杀伤力，让你买到廉价的，然而又是名牌。
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